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管理你的老板 张超d45f39d57d5
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你在被动接受老板的命令,还是运用智慧制约老板? 管理你的老板需要正确的方法。 《职场潜伏心理学》作者张超最新力作,在他看来:挖好了坑把老板推进去是不现实的,应该远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,诱导老板自愿按照你的意思走进去,才是一种智慧。 例如:在汇报一件工作的时候,你可以从客观的事实中,挑选出对自己有利的客观事实,然后把这些事实汇总给老板,让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术,让你对老板的思想进行控制和管理。 又如:分析一件事的角度有很多,如果你每次都能很自然的,从维护老板利益的角度来看问题,分析此事对老板本人的影响,老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。 翻开本书,在一个个贴近现实的案例中学习,这一切可以做得干净利索,不留痕迹!

你在被动接受老板的命令,还是运用智慧制约老板?管理你的老板需要正确的方法。《职场潜伏心理学》作者张超最新力作,在他看来:挖好了坑把老板推进去是不现实的,应该远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,诱导老板自愿按照你的意思走进去,才是一种智慧。例如:在汇报一件工作的时候,你可以从客观的事实中,挑选出对自己有利的客观事实,然后把这些事实汇总给老板,让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术,让你对老板的思想进行控制和管理。又如:分析一件事的角度有很多,如果你每次都能很自然的,从维护老板利益的角度来看问题,分析此事对老板本人的影响,老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。翻开本书,在一个个...

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第一篇 懂心思:透析老板赚信任

第二篇 学说话:把话说到心坎上

第三篇

第四篇 提要求:知进知退看形势

第五篇 不犯错:摸清底线再出牌

第六篇 显本领:展示优势得支持